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红星美凯龙
2011-08-04 17:32:10 | 来源:星辰在线家居网 | 作者: | 编辑:admin  
内容摘要:红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。

  集团介绍

  红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。

  截至目前,已在北京、上海、广州、深圳、天津、南京、沈阳、成都、西安、重庆、杭州、大连、青岛、宁波、济南、长春、厦门、郑州、长沙、衡阳、福州、昆明、无锡、苏州、合肥、石家庄、呼和浩特、太原、贵阳、乐从、泉州、包头、东莞、银川、洛阳、南通、常州、徐州、潍坊、淄博、绍兴、柳州、中山、鞍山、台州、邢台、邯郸、秦皇岛、鄂尔多斯、扬州、济宁、湖州、嘉兴、泰州、镇江、盐城、株洲、宜昌、芜湖、抚顺、大同、南阳、日照、蚌埠、连云港、淮安、衢州、漳州、赤峰、香河、黄石、宿迁、江阴、宜兴、龙岩、三明、舟山、昆山、曲靖、桐乡、张家港、巴彦淖尔、常熟、鹤岗、开封等[1]86个城市开办了115家商场。

  企业精神

  成立26年来,红星美凯龙始终秉承"一丝不苟,视信誉为生命,勤奋务实,视今天为落后"的企业精神,积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略;在全国领先推出了"市场化经营,商场化管理"的模式,得到了众多业内权威专家的高度肯定,被誉为"红星美凯龙模式"。并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举,为中国家居建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。2013年,红星美凯龙电商平台低调更名星易家。

  获得荣誉

  红星集团近几年跻身中国民营企业100强前30位,

  名列2008年度中国国营企业市场竞争力第1名,2010年再度当选中国最具竞争力100家名牌,2006年荣膺"2006中国最具竞争力企业50强"、"中国连锁经营企业50强"。红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉,被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。

  2005年,红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予"全国文明单位"荣誉称号,并荣获:"中国家居市场最具影响力品牌"、"中国诚信示范单位"、"全国创建学习型组织参观示范单位"、"中国行业最具影响力品牌"、"中国家居行业十佳竞争力之星"、"中国家居行业核心竞争力第一品牌"等光荣称号。

  企业经营理念

  在车建新董事长的带领下通过多年创新,创造了家具零售业、流通业、现代服务业的全新经营模式,被经济学界称为"红星美凯龙经营模式"。红星美凯龙始终认为"坐等上门就无异于等死"郑州红星美凯龙的经营模式则是寻找目标主动推销。传统家居建材卖场做电商也有其不可取代的优势,那就是拥有众多的线下实体卖场,对于家居行业而言,非标准产 品占比较大,所以在考虑网络购物便捷性的同时,线下体验更为重要。武兴兵说,从这个角度看,拥有丰富资源储备的红星美凯龙目前已有上百家实体卖场,一旦理 顺电商模式,前景应该不错。

  企业发展

  红星美凯龙从一家地方家具专营店,到 开创"红星美凯龙模式"家居Mall时代的家居行业第一流通品牌,在见证改革开放中国家居产业发展史的同时,也影响了无数中国人家居生活方式的改变。可以说,红星美凯龙正是中国家居27年来的见证者、参与者,在未来,同样也是中国家居行业使命的践行者和创造者。红星美凯龙从第一代到第八代商场的演变就是最好的见证

  第一代:租赁厂房经营家居市场

  红星美凯龙在最初生产家具、寄售代销的过程中,流通渠道吃掉了一部分利润,增加了消费者负担,且主动权掌握在销售商手中,生产企业受到牵连。于是1988年红星美凯龙开始产销一体化,前店后厂经营家具。1991年红星美凯龙开始租赁厂房经营家居市场,市场的商品比较丰富,销售形式也比较灵活:有厂家直销也有渠道代销。

  第二代:自建商场

  80年代,租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题:1、最初建造房屋的用途并不是经营家居卖场,格局往往不实用,环境较差,改造成本较高;2、租赁成本较高;3、不稳定,租约到期后是否能续租、涨租等不确定因素较多;4、有的商户欺诈消费者,服务无保障。持续经营很受影响。于是,第一代商场模式很快被抛弃,红星美凯龙开始拿地自建商场,这种模式充分发挥了红星和商户各自的专长和主动性,减少了中间环节,降低了交易成本,实现了红星美凯龙、厂商和消费者的三方共赢。

  第三代:市场化经营 商场化管理

  上世纪八、九十年代起步的中国各类家具、建材市场,虽品牌、杂牌与伪劣商品并存,鱼龙混杂,但又具有厂家直销或地区总代理的优势,省去了中间环节。如果把这些优势充分发挥起来,市场必定升级。1996年,红星美凯龙在扬州率先实施"品牌捆绑式"经营,进行"市场化经营,商场化管理",当时提出一句口号:像炼油一样,不断把好的提炼出来,把差的淘汰出去。通过优胜劣汰,红星引领中国建材、家居市场率先优化品牌、升级市场、推动了整个行业的升级。

  第四代:连锁品牌市场

  1997年,红星美凯龙借鉴连锁模式,创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶,使红星品牌走向全国。

  第五代:对所有售出产品负全责。

  2000年,红星美凯龙在全国率先推出"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的服务,从场地租赁的后台,走到直接服务顾客的前台。并践行"无理由退换货、先行赔付、绿色环保"等服务承诺。并开始首次使用"美凯龙",成为穿着洋装的"中国心"。

  第六代:江南园林式环保商场。

  2003年11月,红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场,探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心,它集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体,是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场,也是我国目前唯一被中国建材市场流通委员会授牌的"中国绿色生态家居示范商场",它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。

  第七代:情境体验家居

  2007年,红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方Shopping Mall模式相结合,推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式,消费者参与居家审美体验,普及居家美学。

  第八代:世界第一座公园家居商场。

  2008年6月19日,划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华美开业,完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造,对50年后及500年后未来之家的逼真模拟,让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿。

  董事长致辞

  我们红星美凯龙,我们的目的是要推动中国家居行业发展,能够把工厂做强,我们的目标是把我们的经销商带到全世界去做代理,这是我们的长远目标,我们要把我们的居家文化,居家艺术和居家的品味,能够推广到每一个居家的老百姓家里。谢谢大家。

  我们的文化第一个是儒家文化,第二个是佛教文化。这两个文化对我们做家具生意的都有很大关系,这两大文化都是很要面子的文化。中国的文化精髓是什么呢?就五个字:仁、礼、义、智、信。仁爱文化是爱家,爱家是最重要的,中国人有了钱,就会把自己的儿子,孙子的房子都买好,家具都安排好,连阿姨叔叔都帮他们照顾好,这样大家赚了钱就会考虑更多的人,但是美国不一样,连自己的儿子都不办。所以中国在家具上的消费量是非常巨大的。礼就是礼节,尊重,就是讲面子,讲排场,因为中国是礼仪之邦,中国的客厅都很大,中国吃饭的包间,还有沙发都很大,我们请客是五个人,但是那个桌子可以坐十个人,而且很宽敞,因为中国人要面子,首先是礼仪之邦。比如说我们拿出手机来,我们第一个并不是想到通话声音,不是想到手机的功能,而且好看,中国人所有的产品都是一种炫耀,所以我们的家具装修,放到家里面,第一个是想到好看,中国不是为自己而活的,是为别人而活的,所以说他装修房子,买家具,都要买最好的。中国人很多都背着LV的包,钱赚的不多的人也要背那个包,为什么?炫耀,因为那个包要万把块钱,就是好看,炫耀,哪怕女孩子叫男朋友送一个包,她也要,它好看,舒服,这就是我们的孔子文化,儒家文化,就是礼仪之邦。所以我们在家具行业当中前途无量。

  品牌家具厂商在中国市场的锤炼,提升品牌文化含量。不是光在张家港和苏州做商场,我们一定要出去,我们的代理商也一定要走出去,你们要是不想要走出去,一定就会落后,这是必然的。

  文化企业

  红星美凯龙,还是一家以文化著称的国有股份制企业,是中国企业文化副会长单位。2004年,中国企业文化促进会授予了红星"中国企业文化建设十大杰出贡献单位",车建新董事长也被授予了"中国企业文化建设十大杰出领导"的荣誉。2005年,再次荣获"中国企业文化建设十大杰出单位"、"2005全国企业文化建设工作特殊贡献奖"。

  红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场,不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品,也不单是一件件普通意义上的商品,我们更多传播的是一种"家的文化"、"家的艺术",引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。红星人推崇"快乐学习,快乐工作,快乐生活"的快乐文化,不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐,还体验工作中的生活乐趣,要让每一位红星人活出生命的精彩!

  学习型企业

  美凯龙

  红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合企情的"学习型企业红星美凯龙模式"。

  2005年,国际组织学习协会在奥地利隆重举行了第二届全球论坛。红星集团应邀赴会,并作了《学习给我新生命》的专场演讲,国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席,并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。

  彼得·博士曾在2002年9月为红星集团特别题词:在快乐中享受服务,在服务中体验快乐。以你们的学习,带来一个更高、更快、更强的企业。

  公益事业

  社会公益

  红星集团多年来一直热心社会公益事业和光彩事业,积极回馈社会,专门成立了 "红星光彩基金",用于扶危济困,帮老助残。1999年红星出资100万元设立了"红星集团光彩助困基金",这是常州市首个"百万光彩助困基金",此举被评为"常州市年度精神文明十佳好事";2003年红星积极响应江苏省光彩事业促进会发出的在苏北沿海地区捐建"江苏光彩世纪林"的号召,率先捐赠100万元承建了"江苏光彩世纪林?红星美凯龙园",在苏北射阳沿海地区无偿种植5000亩意杨林。红星集团因其在光彩事业和绿化国土方面的突出贡献,2005年董事长车建新被授予"国土绿化贡献奖"殊荣。

  2004年至2005年,红星集团先后三次向拉萨人民共捐赠100万元,援建拉萨市工商联办公大楼,支持拉萨的经济发展;2005年,红星集团捐资200万元赞助兴建了被列入上海市2004年实事工程的儿童福利院;2005年年底,红星集团为常州市慈善基金捐款1000万元建立助孤基金,为江苏省慈善基金捐赠了100万元……自建企以来,红星已先后在抗洪救灾、光彩事业、希望工程等公益事业和光彩事业上累计捐款1900多万元。

  爱家日

  "爱家日" 作为家居流通业第一品牌红星美凯龙发起的一场声势浩大的现代爱家运动,势要将人们从繁忙的工作压力中解脱出来,重新审视家庭承载的意义。

  27年来,红星美凯龙专注家居,一路引领,秉持"以家为本"的品牌理念。正如红星美凯龙董事长车建新所言:"我研究'家居'两个字26年,明白了一个道理:居是景,家是情,以家为本。"而这也是红星美凯龙倡导爱家日的初衷。

  2012年,红星美凯龙爱家日走到了第三个年头,"爱家日"正在成为中国人对于传统家庭观念的反思性节日,每年的12月3日,在越来越多的人将"爱家"由口号变成实质行动的同时,一场关于家庭观念的社会性大讨论也由此展开。

  2012年爱家日主题:用时间爱家。人生的幸福,在于和家人在一起;家人的幸福,在于和你在一起。

  企业目标

  红星人的共同愿景是:到2008年建成100家品牌连锁大卖场,打造中国家居业的"沃尔玛",成为国际化企业集团;到2020年建成200家品牌连锁大卖场,打造中华民族的世界商业品牌。

(最后更新日期:2013年9月3日)

稿源:星辰在线家居网 作者: 编辑:admin
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